Hoe gaat een adviestraject van start
Vaak is een specifieke vraag het startpunt van mijn adviestraject. Daarnaast kan ik ook beoordelen waar voor jou de kansen en mogelijkheden liggen in jouw financiële situatie.
Bij nagenoeg alle aanvragen dien ik zoveel mogelijk de financiële situatie en historie van jouw onderneming of organisatie te kennen. Ik voer daarvoor gesprekken met de verantwoordelijken en bestudeer o.a. de oprichtingsstukken, de meest recente jaarstukken en fiscale aangiften. Afhankelijk van de vraag verdiep ik mij verder in specifieke informatie, om zo tot een goed advies te kunnen komen.
Second opinion
Elke ondernemer kent het wel. Voor wat betreft advies zijn er vaak meerdere mogelijkheden. Als je meerdere mensen vraagt, krijg je vaak verschillende oplossingen. Vaak ontstaan adviezen vanuit goede bedoelingen voor elkaar. Maar welke is nu de beste?
Om daar een keuze in te maken is het verstandig om een second opinion te vragen aan een andere adviseur. Iemand die je advies geeft zonder emotionele betrokkenheid. Dat heeft niets te maken met wantrouwen maar alles met zeker willen weten of je de goede beslissing neemt. Daarbij help ik je graag.
Als investering in onze relatie neem ik de eerste 2 uur van deze beoordeling voor mijn rekening. In die tijd lees ik mij in, bespreken we de situatie en bekijken we wie wat gaat doen en wat de kosten vanaf dat moment zullen zijn. Heel helder en laagdrempelig dus.
Projectmatige adviesopdrachten
Er kunnen zich altijd vragen voordoen, die buiten het kennisgebied vallen van je huidige adviseur / administrateur.
Natuurlijk spring ik dan graag bij om jou te helpen. Indien noodzakelijk kan ik ook nog terugvallen op mijn eigen netwerk van diverse specialisten. In nauwe samenwerking met jouw adviseur / administrateur kunnen we dan samen verder in een projectmatige aanpak, op zoek naar de beste oplossing voor jou.